Det går aldrig att lagstifta om trygga arbetsplatser

Lokala företagare möter lokala politiker under ett frukostmöte i Nässjö för att prata om konkreta problem med företagandet i fokus. Diskussionen handlar mycket om villkoren för att skapa konkurrenskraftiga företag och ett näringslivsklimat som genererar nya jobb. 

Det behövs nya jobb i Sverige. Och alla anställda vill känna trygghet på sin arbetsplats.
– Men det går aldrig att lagstifta om trygga arbetsplatser, politiker kan bara ge näringslivet bra förutsättningar och det sker inte med förlegade regelverk, poängterar Staffan Lindquist, vd för huskoncernen Finndomo AB när han möter riksdagspolitikerna Helene Petersson (S) från Stockaryd och Helena Bouveng (M) från Vetlanda. 

– Kan man inte fakturera kan man heller aldrig skapa trygghet, tillägger Andreas Krona, vd för Nässjöföretaget Callo Sintermetall.

Rätt till heltid
För Johan Lindfors från Hotell Högland är diskussionen om sänkt restaurangmoms högaktuell, även om han gärna skulle se en sänkning till de sex procent som redan finns i vissa europeiska länder. En sänkning som skulle få genomslagskraft på ett helt annat sätt, menar han. För honom är det också viktigt att påpeka effekterna av en eventuell lagstiftning om heltid.
– Det vore en katastrof, vi skulle tvingas att lägga ner. Redan i dag är vi som en slags Fawlty Towers, säger han. Vi har personal som tar emot i receptionen, sköter spaanläggningen och samma person tar sedan emot dig i restaurangen och kanske också i baren. Vi försöker skapa heltider, men vi måste ha beredskap och kunna ta in extrapersonal för toppar med konferenser och liknande. Den bredden klarar vi inte med bara heltider.

Politikerna Helene Petersson och Helena Bouveng berättar om de Rödgrönas respektive Alliansens näringspolitik där Helene Petersson (S) drar fram satsningar på småföretag och entreprenörskap, att ta vara på innovationer och förenklade myndighetskontakter. Helena Bouveng (M) poängterar riktade stöd för unga och äldre, behållna RUT/ROT, där RUT skapar förutsättningar för ökat kvinnligt företagande, längre provanställningstider och beslut om energiförsörjning.

Andreas Krona lyssnar och kommenterar:
– Inget av det ni säger påverkar min verksamhet på något sätt. Vi som jobbar på den konkurrensutsatta exportmarknaden måste vara bäst på det vi gör. Att anställa, utbilda och kunna behålla rätt person är viktigast.

– Och LAS-systemet fungerar dessutom godtyckligt med olika bedömningar och ett avgörande som kanske kommer om ett och ett halvt år i AD. Vem kan ha ett limboläge så länge? Fortsätter Andreas Crona.

För högt skattetryck
Andreas Krona kritiserar både RUT, ROT och andra subventioner.
– Allt är bara punktinsatser för att det totala skattetrycket är för högt.

Staffan Lindquist har upplevt turbulenta årtionden inom husbyggnadsbranschen. Under krisen 1992 tvingades branschen göra sig av med en hel generation anställda när antalet nybyggda lägenheter/hus sjönk från 75 000 per år till 10 000 per år. Samma sak upprepades 2008 då antalet nyproducerade stannade vid ca 7 000 lägenheter per hus trots bostadsbrist.
– Två generationer har skrämts bort och kommer aldrig tillbaka trots att vi behöver de ungas kompetens. De tror inte på en bransch som slänger ut dem så fort det bär uppför. Med LAS blir vår konkurrenssituation omöjlig. För hans egen koncern innebar den sista ekonomiska krisen att antalet anställda mer än halverades.

Problem med LAS
En annan effekt av LAS blir att de unga flyr landsbygden när jobben där försvinner. Och de kommer sällan tillbaka i goda tider.
– Med all respekt för lång anställningstid, men det är inte alltid liktydigt med den höga kompetens vid måste ha i form av civilingenjörer och ekonomer. Vi behöver den kompetensväxling som andra branscher redan gjort. 

Han söker inte nya regelverk eller subventioner. Men ser gärna en bostadsminister med övergripande ansvar som kan se över bland annat marktilldelning, problemen med LAS som drabbat branschen hårt och som kan stå upp för byggandets värde för hela Sverige. Och han ser gärna sänkta byggherrekostnader i form av taxor för anslutningar.

Någon större förståelse mötte han inte av någon av riksdagskvinnorna som båda försvarade tryggheten som LAS innebär för en äldre arbetskraften.
– Men det är olyckligt om LAS, som är en skyddslagstiftning, hanteras olika av olika fackförbund, tycker Helene Petersson. Kompetens är en del i förhandlingen.

Andreas Crona drog in de privata aktörerna inom omsorgen i debatten och fokuserade på bristen på effektivitet inom den offentligt drivna verksamheten. Prata inte bara om mer pengar – effektivisera istället, uppmanar han. En privat aktör måste ha högre kvalitet, betalar bolagsskatt och återinvesterar delar av ev vinst för att ständigt utvecklas.
– Den offentliga kan också arbeta med ständiga förbättringar, poängterar Helene Petersson, som tidigare arbetat som rektor. Men tyvärr fastar man ofta i vardagliga problem istället för att prioritera tid som ifrågasätter verksamheten.  

– Fast förbättringar måste komma underifrån, menar Andreas Crona. Ledningen ska lyssna och inte bara trycka ut förändringar.

Bilder från frukostmötet

– Inga av era politiska utspel berör en verksamhet som vår som är utsatt för global konkurrens, säger Andreas Crona, Callo Sintermetall.

– Om den privata vården försvinner i länet försvinner också en stor mängd kvinnliga företagare, säger Helena Bouveng (M).

– När vi tar bort RUT-avdraget växlar vi om de pengarna till den offentliga sektorn som tappat 25 000 jobb de sista åren, säger Helene Petersson (S).

– Sänk restaurangmomsen ordentligt. Blir den sex procent skulle vi ha råd att anställa några personer. Vad kostar det samhället när en ungdom går arbetslös, undrar Johan Lindfors från Hotell Högland.

– Boendet har högsta prioritet bland de unga väljarna och vi har bostadsbrist i landet. Och vi vet att byggande leder till många andra jobb i andra branscher. Men ändå byggs det inte, konstaterar Staffan Lindquist, Finndomo.